2010-09-20

evstifeev: (Default)
2010-09-20 11:39 am
Entry tags:

Понедельник, половина дня прожита

Эх, вот понедельник настал..
А неделя очень сложная. Завтра семинар по модели управления, в среду Явлинский приезжает, у меня с ним эфир будет, а потом Публичная Лекция у нас, в среду же еще одна важная встреча по изданию книги про Андрея Боголюбского,  в четверг я уезжаю в Киров, в воскресенье приезжаю...
Ну и плюс еще работа преподавателем, ее не отменишь.
С утра наметил сделать 11 важных звонков.
Сделал 5 и устал. Двое сами позвонили.
Осталось 4, но уже лень что-то делать. Пойду сейчас на занятия.
Вечерком может и позвоню, доделаю, завершу понелельник.
.
evstifeev: (Default)
2010-09-20 06:32 pm
Entry tags:

Это мой удел

Все-таки понедельник есть понедельник.
Несмотря на грандиозные планы на всю неделю, к концу дня был поражен приступом глубокой депрессии.
Почему-то показалось, что все, что я делаю - все зря, все никому не нужно и совершенно не имеет цены.

Тем более, что вокруг сновали какие-то люди, у которых все хорошо, на хороших должностях и с хорошими зарплатами, и я им должен был доказывать, что я приношу пользу миру.
Бессмысленное занятие.
Просить что-то для себя я плохо умею и закончил с этим уже лет как 10.
Так что приходится самому пахать, сеять и ждать, когда вырастет. Но как только намечается урожай - тут же находятся товарищи, которые считают что это и их заслуга, и все должно достаться им.

Просто картинка со средневековой миниатюры "Потрава крестьянского удела сеньориальной охотой".
И я не в свите сеньора.
.
evstifeev: (Default)
2010-09-20 07:54 pm
Entry tags:

Менеджмент, будь он неладен...

Бизнес-плен,
Там-менеджмент.

И, наконец - Управление проклятьями.
.
evstifeev: (Default)
2010-09-20 09:10 pm

Опять менеджмент, будь он неладен

Управленческие решения...
Такая учебная дисциплина.
Учим студентов, как правильно принимать управленческие решения.

Дерево целей, выбор альтернатив и прочая ерунда...
Кому хоть раз это пригодилось на практике?
Я, как дурак, несколько раз пробовал внедрять разные методики принятия управленческих решений, предлагал их всяким начальникам.
Был в результате бит и посрамлен.

Потому что у лиц, принимающих решения, есть всегда свои резоны и свои методы.
Свои интересы, значимые факторы, которые они никогда не вставляют ни в какую модель.
Такое ощущение, что теория управленческих решений существует для того, чтобы принимать решения, а для того, чтобы иметь возможность оправдать с научной точки зрения любое решение.
Во всяком случае именно так это все и используется.
.